• 学习心得——如何管理各类员工-----王瑞鲜
  • 发布时间:2012/11/14 17:29:24     点击次数[79122]

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    今天学习了张总为我们讲述的《如何管理各类员工》一课,非常感谢他辛勤的教导,让我对管理又增添了新的认知与理解,对于自身的管理能力也进一步得到了加深。
    对于管理者来说,所承担的任务是非常致关重要的,作为一个成功的团队管理者,他之所以成功,其关键在于他的行为魅力。拥有了行为魅力,下属才能心悦诚服地为努力工作,不是因为有权,权是不能说服人的,即使服了,也只是口服心不服。好的领导行为能给员工带来信心和力量,激励员工,使其心甘情愿地义无返顾地向着目标前进。作为管理者要尊重同事的人格、尊严及创意,拥护他们的积极性和创造性;信任他们,放手让他们大胆工作。当同事工作遇到困难时,主动为其排忧解难,增加他们的安全感和信任感;当工作中出现差错时,要承担自己应该承担的责任。当团队管理者向上级夸赞其同事的成绩时,员工是会心存感激的,这样便满足了员工渴望被认可的心理,其更忠诚于这份工作,干劲会更足。另外,做为管理者还要不断加强品德修养,严于律己,做一个表里如一的人;要掌握沟通、赞美及为人处事的方法和技巧。这样才能最大限度地发挥团队中同事的工作积极性,更好的实现企业与员工共同健康发展的目标。
    这次学习中,让我充分了解到做为一个管理者的定位与职责,企业的发展离不开团队,团队的核心在于管理者。一支优秀的团队离不开一流的管理者,带领全团队的每一位成员产生共同的认知,才能朝着同一个方向努力,才能产生高绩效。
                          联民军校  王瑞鲜